Ce que Google peut nous apprendre

Impossible de ne pas connaitre Google, qui s’est même renommé Alphabet pour marquer sa diversification dans des domaines autres que le moteur de recherche sur Internet. Une entreprise à la croissance fulgurante, à qui semble tout réussir, et pour laquelle les talents se battent pour y rentrer.

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Que pouvons-nous apprendre de Google en termes de gestion de projets, et de management ?

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Les règles de base pour être productif

Dans un de mes précédents article, j’avais évoqué la méthode « Getting Things Done » (GTD) comme l’une des méthodes les plus connues pour gérer au mieux son temps, et garder une productivité élevée.

Cette méthode est effectivement la plus répandue, et il existe également d’autres dérivées, mais toutes partagent le même modèle d’organisation. Je partage avec vous le processus que toutes ces méthodes ont en commun. L’objectif : être plus productif en gérant mieux son temps.

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C’est la crise !

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Personne (hélas !) ne vit au pays des Bisounours, et en plus des problèmes que vous traitez quotidiennement, vous serez très probablement amené à gérer des situations de crise (la GROSSE tuile dans ce cas). Bien sûr, reste à espérer pour vous que ce genre de situations ne se reproduit pas trop souvent. Mais quoi qu’il arrive, vous serez très probablement confronté à ce type d’évènements.

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Gardez une trace de vos meilleurs feedbacks

Bon boulot

 

Des journées bonnes et moins bonnes

Votre travail quotidien est parsemé de bonnes et de moins bonnes journées. J’espère pour vous qu’il y a plus souvent de bonnes journées que de mauvaises…

Vous recevez sans doute des e-mails qui vous apportent de mauvaises nouvelles, mais de temps en temps, il y a aussi des messages qui font chaud au cœur. Qu’ils viennent de votre management, d’un collègue, ou de l’un de vos collaborateurs, quand quelqu’un vous exprime ses remerciements ou vous félicite en vous disant ce qu’il a particulièrement apprécié chez vous, ou dans la réalisation de votre tâche, on se sent tout de suite mieux.

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